您現(xiàn)在的位置首頁集團(tuán)動態(tài)高速集團(tuán)安全總監(jiān)張強(qiáng)民到濟(jì)南應(yīng)急保障倉庫和公司機(jī)械制造加工車間開展安全督導(dǎo)檢查
高速集團(tuán)安全總監(jiān)張強(qiáng)民到濟(jì)南應(yīng)急保障倉庫和公司機(jī)械制造加工車間開展安全督導(dǎo)檢查
4月24日，集團(tuán)公司安全總監(jiān)張強(qiáng)民帶隊到集團(tuán)公司濟(jì)南應(yīng)急保障倉庫、公司位于該倉庫園區(qū)和平原基地的機(jī)械設(shè)備加工車間開展安全督導(dǎo)檢查。集團(tuán)公司安全管理部部長王常友，公司安全總監(jiān)曹明，交建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭懷亮等參加活動。
張強(qiáng)民一行詳細(xì)查看了集團(tuán)公司濟(jì)南應(yīng)急保障倉庫物資種類數(shù)量、日常檢修維護(hù)和智慧物資倉儲管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查了公司位于倉庫園區(qū)的機(jī)械設(shè)備加工車間、瀝青儲存加工區(qū)、工人宿舍，以及平原加工車間鋼板預(yù)處理、下料、板單元制作矯正等作業(yè)流水線，對相關(guān)工作做出具體指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，一是要抓好“五一”前后和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，做好重大事故隱患排查治理和在崗員工思想穩(wěn)定工作，確保守牢安全防線。二是要本著“管用好使”的原則抓應(yīng)急管理，切實(shí)制定應(yīng)急預(yù)案、做好應(yīng)急演練，確保應(yīng)急隊伍和關(guān)鍵物資儲備到位、管理有序。要做好汛期應(yīng)急準(zhǔn)備工作，保證人員物資處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是機(jī)械制造板塊要提升科學(xué)管理水平，建立有序的園區(qū)管理機(jī)制，加強(qiáng)同業(yè)學(xué)習(xí)互鑒，不斷提高行業(yè)競爭力；新組建單位要積極布局，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，為下一步更優(yōu)更快發(fā)展開好頭、起好步。
下一步，公司將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，強(qiáng)化隱患排查治理，狠抓突破落實(shí)，全力以赴做好“五一”前后和節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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