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集團公司召開工程管理調度會議

 9月6日，集團公司在路橋大廈2樓會議室召開工程管理調度會議，黨委副書記、總經理張保同出席會議并講話，黨委委員、副總經理林存友主持會議。

會上，集團工程管理部介紹了京臺改擴建、萊泰項目在進度質量、環(huán)保文明施工、勞務分包等方面的工作亮點，集中反饋了目前存在的問題，部分權屬單位就工程管理情況進行了匯報。張保同總經理肯定了各單位取得的成績，他強調，一是要提高政治站位、強化政治意識，高度重視近期省交通運輸廳和高速集團的項目檢查；二是強化項目管控，嚴格落實山東高速集團施工現(xiàn)場管理細則和文明施工監(jiān)督獎懲辦法，切實提升項目科學化、標準化管理水平；三是搶抓施工黃金季，加快工程施工進度，確保完成年度目標任務；四是統(tǒng)籌謀劃大項目管理模式，進一步修訂完善勞務招標管理辦法，做好勞務實名制和勞務管理“放管服”工作。

集團工程管理部，部分權屬單位主要負責人，大項目經理等共40余人參加會議。